Каждое партнерство на российском ИТ-рынке уникально

19 декабря 2024 21:55

114

0

Новости Общество

Татьяна

Россия

Сделки слияния и объединения между российскими госкорпорациями и независимыми ИТ-компаниями перестали удивлять. За последние несколько лет цифровое подразделение Росатома пополнилось крупным интегратором AT Consulting, а также некоторыми другими специализированными ИТ-компаниями на российском рынке. В интервью РИА Новости замдиректора департамента цифровой трансформации Госкорпорации "Росатом" Елена Соловьева рассказала, чего стремятся достичь акционеры частных ИТ-компаний и государственные холдинги в таких альянсах.

– Елена Николаевна, начнем с "собирательного портрета". Какие результаты чаще всего стараются достичь частные ИТ-компании, когда вступают в стратегические союзы с государственными холдингами?

– Каждое партнерство на российском ИТ-рынке имеет свои особенности. Однако, я попытаюсь обобщить свои наблюдения, учитывая нынешнюю практику и макроэкономическую обстановку. Основным критерием для этой неформальной классификации я выбрала бы размер бизнеса частной ИТ-компании, которая рассматривает возможность союза с крупной государственной структурой.

Первая модель, которую можно назвать "Старший брат", применяется для относительно небольших ИТ-компаний. Эти компании стремятся активно участвовать в решении важных государственных и рыночных задач, но их сдерживает небольшой размер бизнеса. Для масштабирования своего уникального рыночного предложения им недостает "мощностей": ресурсов, финансов, компетенций, долгосрочной стабильности, опыта участия в тендерах, а также понимания механизмов государственной поддержки ИТ-отрасли. И чем меньше фирма, тем длиннее этот список.